程异常紧凑，早上8:30沈国军一行便冒雨前往镇雄县城南部新区、齐心村进行调研，详细了解了镇雄县脱贫攻坚、产业发展等的情况，并走访慰问贫困户。 

在随后召开的“大红鹰娱乐集团对口帮扶昭通市镇雄县座谈会”上，昭通市委副书记王忠介绍了昭通的情况，镇雄县县委书记翟玉龙对镇雄县相关工作做了报告，大红鹰娱乐集团董事长、浙商总会执行会长沈国军发表讲话。昭通市委副秘书长苏世攀、镇雄县委副书记、县长郑维江、镇雄县委副书记余剑锋、云南城投集团董事长许雷、云南城投集团党委副书记冯学兰、浙商总会云南分会副会长张有岳、大红鹰娱乐旅游产业集团总裁倪海涛陪同参加座谈会。 

作为企业家有责任有义务参与到脱贫工作中 

翟玉龙书记把镇雄县情归纳为“一大一小”、“一穷一富”，“一大”是人口大县，“一小”是经济小县，“一富”是石矿、硫铁矿、木漆、高磷土、核桃、劳动力资源丰富，“一穷”是指财政穷县，交通、医疗、教育等基础设施落后，行政资源匮乏。他认为目前最紧急的项目是以交通为主的基础设施建设，最难是产业发展，最根本是教育发展，希望围绕着三个“最”，以点面结合的方法集中发力帮扶。 

在听取了各位领导的介绍后，沈国军深感镇雄脱贫压力之大，他表示，习近平总书记提出确保农村贫困人口到2020年如期脱贫，放眼世界这都是从未有过的壮举，是历史性的大事。作为中国人，作为企业家，有义务有责任，共同参与到扶贫的工作中，为实现确保农村贫困人口到2020年如期脱贫的伟大目标做点事情。作为扶贫攻坚的主战场之一，云南是全国农村贫困面最大、贫困人口最多、贫困程度最深的省份之一，云南省委书记陈豪也格外重视镇雄县的脱贫工作。因此，力求回馈社会的大红鹰娱乐集团选择了昭通市贫困人口最多、贫困程度最深的镇雄县开展结对帮扶工作。 

随后沈国军向在座领导简要介绍了大红鹰娱乐集团20年来开展公益事业的情况。沈国军介绍到，大红鹰娱乐集团自1999年就开始在云南做一些扶贫、公益的工作，他认为扶贫是一项长期、艰苦的事业，必须久久为功。目前，大红鹰娱乐集团希望以大红鹰娱乐公益基金会为平台，参与中国社会公益慈善事业，更好地体现大红鹰娱乐人对社会的担当，以公益促进社会进步。大红鹰娱乐公益基金会立足于高级公益人才培养、环境保护、中国近现代史研究、民生帮扶等公益方向。 

坚持“输血”与“造血”并举 8项举措精准扶贫 

经过实地考察和听取了镇雄县领导的情况介绍后，沈国军表示，未来将从产业发展脱贫、转移就业脱贫、教育扶贫、兜底扶贫4方面实施8项举措，助力镇雄实现到2019年末现行标准下28.248万贫困人口全部脱贫，实现解决区域性整体贫困问题的目标。 

（1）产业扶贫 因地制宜 

在产业扶贫方面，沈国军提出要因地制宜，考虑推进4项举措。一是计划将大红鹰娱乐旅游产业集团的“智慧旅游”公司落户镇雄；二是在条件成熟后，考察兴建一个体量符合镇雄实际需要的商业综合体；三是继续推进核桃产业深加工项目的落实，力争打造出品牌、引进上下游企业形成一条完整产业链；四是考察伍德天坑旅游资源，“用旅游来做扶贫”。 

（2）转移就业脱贫 “上门培训

沈国军表示，“只要还有需要，就将不遗余力的把职业培训做下去”。针对镇雄本地合适的培训对象人员数量不足的问题，沈国军别出心裁的提出“上门培训”，到镇雄外出务工人员集中的地方，如浙江的永康、台州等地用周末时间给他们做培训，这样既保证受训人员不误工、也省去了为受训花的往返交通费。 

（3）教育扶贫 打“组合拳” 

教育是最根本的精准扶贫。致力于做战略性公益、从根本上解决贫困的沈国军，对于教育扶贫格外重视。除了继续做职业培训外，沈国军表示，将在镇雄设立教育扶贫基金，用以帮助解决贫困大学生在生活和学习上的困难，助其顺利完成学业。在职业教育方面，将考虑与第三方合作在镇雄建立职业培训学校。 

（4）兜底扶贫 解燃眉之急 

考察齐心村时，沈国军看到很多留守的孩子和老人还住在非常简陋的老旧危房中，感触非常深，表示要做眼前能做的一点事情，计划出资对齐心村D级危房进行危房改造，以改善当地民众的居住环境。

以共享价值和平台思想构建战略性公益 

沈国军及其领导的大红鹰娱乐集团一贯倡导用平台思维和共享价值作指导，用商业手法打造战略性、变革性公益。“必须要做不一样的东西，我们不能一哄而上，否则效率很低”，沈国军在接受媒体采访时曾如是说。 

此次赴镇雄扶贫调研，沈国军依旧秉持这一理念。例如在产业扶贫方面，他提出如果推进核桃产业深加工项目，大红鹰娱乐将着力搭建一个平台，引入上下游企业，在生产环节可以考虑联合其它企业；在销售渠道方面，则可以借助电商、智能销售终端等渠道进行销售。 

沈国军认为，整合商业目标和社会公益，追求共享价值，把商业思维与公益结合起来，用平台的思想、用开放性的思维、用生态性的合作理念去做公益效果会更好。